الأهداف :
· التعرف على أنواع القرارات وتقسيماتها وموقع القرار الاستراتيجي منها
· التعرف على الفروق الجوهرية بين اتخاذ القرار وصناعته
· التدرب على النموذج الفعال لعملية صنع القرار وخطواته السبع
· التدرب على كيفية تحليل المناخ الداخلي والخارجي للمنظمة وإعداد تحليل SWOT
· التعرف على مكونات الطاقة التفكيرية السبع للمفكر الاستراتيجي
· التعرف على الخطوات المنهجية لصناعة القرار الاستراتيجي وكيفية التوصل إلى القرار الصحيح
المحتويات :
1. أنواع القرارات وموقع القرار الإستراتيجي منها
· من حيث المستوى الإداري
· من حيث صناعة القرار
· من حيث منبع اتخاذ القرار
· من حيث الإعلان
· من حيث الطبيعة
· من حيث المجال
2. أساليب صناعة واتخاذ القرار بالمنظمات
· الاجماع
· حكم الاقلية
· حكم السلطة بعد المناقشة
· حكم الاغلبية
· حكم السلطة بدون مناقشة
· الخبراء
3. دقة المعلومات
· درجة ذكاء وتعليم وخبرة متخذ القرار
· الخصائص الشخصية لمتخذ القرار
· تأثير العوامل العاطفية
· العوامل التي لا يمكن التحكم فيها
4. متطلبات صنع القرارات الاستراتيجية الفعالة
· انتهاج الاسلوب العلمي
· المنهجية العلمية في التحليل
· منظمة فعالة ومدير فعال
· التفهم العقلاني عالي المستوى
· مراعاة غمكانية التنفيذ
· تحقيق أفضل النتائج الايجابية
5. توصيات لصناعة قرارات استراتيجية اكثر نجاحا
· أصنع قرارك قبل أن تتخذه
· التفكير اهم من التصويت
· اخرج من نفق الصراعات
· دقق في معاييرك وتقييماتك
· تعلم صياغة القرارات لا تبنيها
· أدرس ما تجهل قبل أن تبدأ بما تعلم
· درب الصف الثاني من الاداريين على صنع القرار
· أصدر قرارات منسجمة
· لا تتدخل في قرارات غيرك ولا تدع غيرك يقرر لك .
6. أنماط متخذي القرارات الاستراتيجية
· النمط السلوكي
· النمط التوجيهي
· النمط الادراكي
· النمط التحليلي
7. تحليل المناخ لتحديد القيمة الاستراتيجية
· تحليل امناخ الداخلي للمنظمة ( نواحي القوة و الضعف )
· تحليل المناخ الخارجي للمنظمة ( الفرص والتهديدات )
· التحليل الرباعي SWOT وتحليلي وضع المنافسة
· تحديد القيمة الاستراتجية ووضع السيناريوهات
8. الطاقات التفكيرية السبع للمفكر الاستراتيجي
· تحديد المستوى Set level
· التظاهر Pretend
· النظر داخليا وخارجيا Look in- out
· التمييز Distinguish
· الرمزية Symbolize
· القيمة Value
· التكويد Code
9. الخطوات المنهجية لصناعة القرار الاستراتيجي
· تقييم الموقف
· تحديد الفرص والتهديدات
· توليد بدائل مختلفة من العصف الذهني
· وضع معايير للفاضلة بين البدائل
· اتخاذ القرار
· التنفيذ
· المتابعة والتصحيح
10. كيف تبني إطارا للتفكير الاستراتيجي
· المهارات Skills
· المفاهيم التفكيرية Concepts
· الأساليب الفنية للتفكير Techniques
· أنماط التفكير Styles
